[摘要]论资排辈的利与弊（论资排辈制度好不好）（论资排辈的弊端早已众所周知），关于《论资排辈的利与弊（论资排辈制度好不好）（论资排辈的弊端早已众所周知）》的内容介绍。1、论资排辈使得提拔人才有个量化的标准。尽管这个标准不是最科学完美的，但是是最容易操作的，“贤”这个标准显然没...
论资排辈的利与弊
论资排辈，是指在选拔、评价或晋升人员时，根据个人年龄、资历、经验等因素进行排序的一种现象。这个词语在中国社会中具有较深的历史渊源，并且在现代社会中仍然存在一定的影响。
论资排辈的利：
1. 公平性：从某种程度上说，论资排辈是一种相对公平的评价方式。它依据个人的实际工作经验和能力来决定地位和职位，避免了主观随意性和不公平现象的发生。
2. 稳定性：通过论资排辈，可以保持组织或团队的稳定性。老员工或资深人员由于经验丰富，往往能够更好地应对各种挑战，从而维护组织的稳定运营。
3. 激励作用：论资排辈也可以作为一种激励机制。对于年轻员工来说，他们可以通过努力工作和积累经验来争取更高的地位和职位，从而激发他们的工作积极性和创造力。
论资排辈的弊：
1. 抑制创新：论资排辈可能导致创新精神的抑制。由于晋升和评价主要依据资历和经验，年轻员工可能缺乏冒险精神和创新动力，从而影响组织的创新能力和竞争力。
2. 资源分配不均：在论资排辈的制度下，往往会出现“老少边穷”现象，即资深人员占据高位，而年轻人员难以获得机会。这种资源分配的不均衡可能导致组织内部的矛盾和不满情绪。
3. 阻碍人才流动：论资排辈可能阻碍人才的合理流动。由于晋升和评价主要依赖于个人在组织内部的资历和地位，员工可能更倾向于留在熟悉的环境中，而不愿意尝试新的挑战和机会。
关于论资排辈制度好不好，这是一个具有争议的话题。以下是一些可能的观点：
支持论资排辈的观点：
" 它是一种相对公平的评价方式，能够避免主观随意性和不公平现象的发生。
" 它可以保持组织或团队的稳定性，有利于维护组织的稳定运营。
" 它可以作为激励机制，激发年轻员工的工作积极性和创造力。
反对论资排辈的观点：
" 它可能抑制创新精神和动力，影响组织的创新能力和竞争力。
" 它可能导致资源分配不均和人才流动障碍，不利于组织的长远发展。
" 它可能让年轻员工感到失望和沮丧，降低他们的工作满意度和忠诚度。
综上所述，论资排辈制度既有其存在的合理性，也存在明显的弊端。在实际应用中，需要根据具体情况进行权衡和取舍，以充分发挥其积极作用并克服其消极影响。
论资排辈制度好不好
论资排辈制度是指在某个团体或组织中，根据个人的年龄、资历、经验等因素进行排序和晋升的制度。这种制度在一定程度上可以激励人们努力工作，提高自己的能力和经验，但也存在一些问题。
论资排辈制度可以激励人们努力工作。在一个竞争激烈的环境中，人们会为了获得更高的职位和更好的待遇而努力工作。通过论资排辈，个人可以通过自己的努力和积累获得晋升的机会，从而获得更多的回报。
论资排辈制度也可以促进经验的传承。在同一个团体或组织中，同事们可以互相学习和借鉴彼此的经验和技能，从而更好地完成工作任务。这种经验传承有助于提高整个团队的工作效率和质量。
然而，论资排辈制度也存在一些问题。它可能导致一些有能力但资历较浅的人被排除在晋升机会之外，从而影响他们的工作积极性和创造力。论资排辈制度可能导致一些不良现象，如拉关系、走后门等，这些现象会破坏团体的公平性和正义性。
因此，对于论资排辈制度的评价不能一概而论。在某些情况下，它可以作为一种激励机制，促进个人和团队的成长和发展。但在其他情况下，它可能存在一些问题，需要采取相应的措施加以改进。例如，可以通过引入竞争机制、建立公平透明的晋升制度等方式来克服论资排辈制度存在的问题。